???為提升公司品質管理及充分調動和激發干部隊伍的積極性，將工作中取得的成果、經驗、不足之處進行交流與通報，貫徹落實公司新修訂的相關規章制度，建立常態化和規范化績效管理運行機制，5月6日下午，安徽恒杰保安服務有限公司5月份隊長會議在集團大會議室隆重舉行。公司執行董事征紅蔓、公司副總經理杜雄兵、集團制標中心總監鄭曉娟出席了會議。會議由安徽恒杰保安公司市場運營部部長王娜主持。

??1.品質部開展表單填寫培訓

??會上，品質部經理苗二珍對所有參會的保安隊長進行了《保安服務管理內容及記錄表單》填寫培訓。

??2.宣貫報備管理規定

??人事行政部部長周一鳴對管理規定(試行)進行了宣貫和報備。

??3.通報夜查情況

??市場運營部部長王娜通報了品質部夜查情況，她強調：后續項目監管除了品質部的白查、夜查，還要開展區域經理、主管、隊長的自我檢查，共同全面的來提升項目管理;各項目隊做好統一換裝工作，確保同一崗位服裝要統一。

??4.提出工作部署及要求

??公司副總經理杜雄兵對近期工作提出部署及相關要求，他指出：做好每個項目上“掃黑除惡”應知應會資料的宣貫培訓記錄并交由人事行政部存檔;2019年是公司的質量提升年，各項目隊長必須緊跟公司步伐，在品質部的監督考核下，嚴格抓好項目品質，為公司品牌樹立新形象;馬上進入夏季，各項目隊需嚴格做好項目上的安全維穩及培訓工作。

執行董事征紅蔓作重要講話

??執行董事征紅蔓發表講話，她充分肯定了公司4月份取得的成績，并對5月份工作開展提出希望和要求：一要做好層級管理，一級對一級管理，一級對一級施壓，層層抓好工作落實;二要打造標桿項目，以高校為例，做好標桿項目的標準化試點工作;三要做好人才梯隊培養計劃，每個月都要從項目中培養出優秀的人才，為公司人才培養添磚加瓦。????