??為進一步加快推進全面計劃經營目標落實，確保年度各項工作目標圓滿完成，根據工作進一步做好2019年上半年度工作總結，認真總結上半年工作成效，深入分析當前發展形勢，明確下半年工作舉措。7月26日在公司大會議室組織召開安徽恒杰保安服務公司2019年上半年度工作總結會議。

?2019年上半年度工作總結會議

全體起立齊頌集團使命及核心價值觀

??會上，執行董事助理汪總助立足當下實際工作，從關鍵指標完成情況、運營情況、服務情況、下半年工作思路及服務重點等方向作具體匯報。對公司辦公室、財務部等職能部門結合2018年同期數據進行比對，并根據實際數據匯總結果，分別對外地分公司及市場運營部部門運營情況、資金情況、成本管控情況、服務質量情況等方面提出建議與幫扶，對各部門在主營成本控制、費用管控、稅費等方面提出了具體要求。要求各部門主動出擊，緊盯發展任務目標不放松，克服市場發展形勢極其嚴峻、社會經濟下行壓力增大等諸多不利因素。開局之年時間過半任務過半，要將業務觸角進一步延伸，進一步增強了抵御市場競爭風險能力，爭取實現年初定下的任務目標。

??執行董事助理鄭總針對下半年度工作提出重點四個方面的要求：1.主動服務，改善質量，努力提高服務工作。2.加強學習，提高素質，努力做好本職工作。3.團結互助，形成合力，協同做好關聯工作，樹立全局觀念。4.創新互動，開闊思維，共同做好延伸工作以客戶為中心，以市場為導向，不斷提高自主創新能力和風險管理能力，有效提升核心競爭力，更好地滿足客戶日益增長的需求，實現可持續發展。

??會上，副總經理洪總主要針對夏季高溫季節結合目前項目管理工作面臨新挑戰提出幾個問題，尤其是夏季安保工作的特點和注意事項。要求各級管理人員了解夏季項目管理工作的重點和容易出現的問題在哪，要有應急措施和制定針對夏季安保工作容易出現的一系列突發事件的預案，要普及一些基本常識，如：預防中暑和發現有人中暑如何急救和自救，有人觸電、落水、雷擊、臺風等問題預防措施及處理辦法等。

??副總經理陳總就團隊建設等方面工作提出幾點要求：1.從團隊角度，尊敬和服從上級。2.及時讓上級知道你的工作進度。3.通過正常的途徑與方式去反饋，并給上級留出時間，同時要執行決定。4.切忌與團隊對抗，工作中難免受到委屈甚至發生不公平的事情，但是要選擇合適的方式提出，采取積極的態度反應尋求幫助，切忌消極怠工或不合作的方式解決問題。5.把事做好的同時把人做好，人一定要學會承擔責任，不去做有害他人和組織的事情。

??公司黨委副書記牛書記主要負責公司的黨建工作，會上牛書記就公司的黨建工作作了工作要求，對于上半年的工作情況作出詳細的總結，同時對下半年黨建工作提出幾點計劃：1.進一步加大力度做好黨員的摸底登記工作。2.做好公司黨委的換屆工作。3.做好區域片區黨支部和項目黨小組的設置工作。4.抓好支部書記和黨小組長的培訓和黨員的管理教育工作。5.做好黨員的培養發展工作。

??聽取了各位領導的工作要求，總結上半年工作成效，深入分析當前發展形勢，明確下半年工作舉措，積點才能成面，我們每個個人都是公司重要的一份子，做好自身的本職工作，才能更好的與公司一起前進，我們恒杰這艘航船才能乘風破浪，勇往直前。會議中，也邀請了個別同事作為代表結合自身在工作中的優缺點，談談上半年工作中遇到的問題與不足，下半年度的工作計劃及個人提升要求，他們暢所欲言，發表了內心里的真實感受，給大家以正能量的鼓勵和督促。

??品質部苗經理作為第一位發言的員工代表，她總結了自己在品質部成立三個月的工作總結，感謝公司了給予的平臺，深度分析了個人工作中的不足和缺陷。感謝公司領導同仁的支持。

??財務部楊主管作為入職公司4年的老員工，首先表示在趕上公司飛速發展的好時代中，自身的能力各個方面都得到了鍛煉和提升。她提到上半年自己工作內容的調整，根據核算會計的工作性質，對自己提出一定的規劃和要求，將以高度的責任感做好會計工作。

??身為一線的項目隊長，年輕活力的王隊長，也對自己上年度的工作進行了幾點總結分析和規劃，針對自身不足，他一一作了分析與規劃，下一步希望加強學習保安行業的相關知識、秩序的維護與管理、治安的管理、消防的管理，扎扎實實做好基層的管理與協調工作，做到讓公司領導安心放心。

??會議最后一項是執行董事征總作重要講話，征總首先肯定了各部門上半年的工作，也提出了工作中的不足。特別強調推進安全生產標準化工作，是加強安全生產工作的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性、戰略性的持久性工作。安全生產標準化工作是強調企業安全生產工作的規范化、制度化、標準化、科學化、法制化，起點高，標準嚴。最終實現標準化作業，安全化操作，法制化管理。要求各部門要積極配合標準化工作，更加緊密的團結在公司黨委的領導下，繼續貫徹落實公司會議精神，堅持以公司發展大局為重，堅持以員工切身利益為重，堅持以廣大客戶的服務需求為重，在以往各項工作取得成績的基礎上，高標準、嚴要求、抓落實，把公司各項工作再上新臺階、再創新輝煌。

執行董事征總作重要講話

??征總的講話立意高遠，鼓舞士氣，振奮人心，會后我們要深入貫徹每位領導提出的工作要求，展開討論學習，要深刻領會每位領導的講話精神。我們要緊緊圍繞年初制定的計劃目標，立足集團使命任務和核心價值觀，著眼集團七大發展戰略，思路清晰、措施有力、管理規范、作風扎實。讓我們在上半年良好勢頭的基礎上，抓住機遇，務實進取，為實現年初制定的經營目標努力奮斗!